人材チョッと相談室〈無料個別相談室〉FREE CONSULTATION

「人が育たない」

そんなお悩みをお伺いすることがあります。

ただ、お話を詳しく伺っていくと、

必ずしも社員の能力や意欲だけの問題ではないことが多くあります。

「人が育たない」のではなく、

実は「育て方が会社の中で決まっていない」だけかもしれません。

例えば、

採用のとき、どんな期待を伝えていたのか。
入社後、どんな役割を任せているのか。
評価や面談で、どんな対話をしているのか。
管理職は、どこまで育成に関与しているのか。

こうした一つ一つの取組が、
それぞれ独立して動いていることも少なくありません。

育成は、研修やOJTといった単独の施策ではなく、

採用・配置・役割・評価・面談

といった流れの中で起きるものです。

つまり、「人が育たない」という現象も、
組織の構造的問題に起因している可能性があります。

4月のチョッと相談室のテーマ

「人が育たない会社」で起きていること

・そもそも「育成」とは何なのか
・管理職はどこまで関与するものなのか
・会社として育成をどう捉えるべきなのか

といった点を、一度整理してみたいと思います。

「研修を増やす」「指導を強める」という話ではありません。

むしろ、

会社として誰が、どこまで育成に責任を持つのか

その前提を整理する時間にできればと考えています。

チョッと相談室で行うこと

チョッと相談室は、
結論を出す場でも、答えを決める場でもありません。

• いま起きている出来事を整理する

• どこに違和感が溜まり始めているのかを確認する

• どこから考えるべきかの優先順位を見つける

そのための、思考整理の時間です。

「まだ課題がはっきりしていない」
「何を相談すればよいか分からない」

その状態でのご参加で、まったく問題ありません。