人材チョッと相談室〈無料個別相談室〉FREE CONSULTATION

「OJTでなんとかなると思っていたけれど、なかなか育たない…」
そんな悩みを抱える企業が、今、とても増えています。

社員の離職が目立ち始める夏。
新卒・中途ともに「育てたいのに定着しない」という声が多く寄せられる時期でもあります。

でも実は、
OJTの前に“設計図”を見直すことが、育成のカギになることもあるのです！

◇OJTと言っても「つきっきりで教える余裕がない」

◇「見て覚えろ」では、伝わらない

◇管理職が”教え方”を学んでいない

◇若手が何に困っているのか、上司が把握できていない。

こんな状態が続いてしまうと、育成は個人任せに、定着も運頼みに…

育成が仕組みとして回る組織への転換がいま、求められています！

～実例紹介～

OJTがうまくいかなかった事例

ある製造業では、「OJTで教えている」と言いながら、実態は“その場しのぎの口頭指示”だけ。
業務の背景や意味が理解できず、若手社員は次第に不安を抱え、早期離職が続いていました。

■ 制度設計で成果を出した事例

一方で、ある企業では、入社後3ヶ月のOJTに
「業務習熟マップ」「1on1面談」「フィードバック研修」を加えたことで、
若手の自発性が育ち、定着率も大きく向上。
上司も「教える型」ができたことで、育成の手応えを感じるようになりました。

📌７月のチョッと相談室は『OJTだけに頼らない、育成の再設計』がテーマ。

　✅育成を「属人化」させない設計のヒント

　✅若手の離職を防ぐ初期支援とは？

　✅教える側・教えられる側、両者に必要な関係づくり

　✅小規模でもできる、効果的な仕組みづくり

いまある、ＯＪＴをより効果的なものにするためにはどんな取組ができるのか？

チョッと相談室では、そんな問いに一緒に向き合います。

「人材チョッと相談室」は気軽な相談から、対話を通じて解決の糸口を見つける、無料の個別相談です。
『一人で思い悩まず、気軽にチョッと相談してみませんか？』