事例紹介CASE STUDY
行政・公共団体 様
| 事業内容: | 自治体 | 会社規模: | — | エリア: | 西日本 |
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住民との協働による産業振興・まちづくり
行政主導・行政依存から脱却し、住民が主体的に「まちづくり」に参加出来る体制や仕組みづくり。
「まちづくり」における行政の役割の再定義など、過度な住民負担を避け、適切な「協働体制」についての合意形成。
住民の参加および仕事や家庭の事情等による一時的な離脱・復帰のハードルを下げる「情報基盤」と「コミュニティ基盤」を整備。
また、様々なプロジェクトやコンテンツ造成など、先鞭となる事例の企画運営を行い、今後必要となる外部連携(産官学金)体制を構築した。
住民と行政が協力して「まちづくり」を考える場が生まれ、地域住民や事業者だけでなく、大学との連携など含め、継続的に取り組む体制の土台を構築。
マネジメント層の定例会議を設定し、弊社が会議運営を担当。 会議では、マネジメント層が抱える問題点についての共有と課題解決に向けた取組みについて討議を行...
経営者と同社の今後の事業戦略について議論を実施し、同社が取組む課題と担当役員等の人員配置について明確化を実施。 結果として、採用を検討している役員候補...
同社採用担当者と弊社による採用プロジェクトを発足。 採用対象者毎(正社員・兼業社員・パート・アルバイト)の属性整理と各対象者に対する同社の魅力を整理し...
経営陣との定例mtgを開催し、同社の人事理念の明文化を行い、人事理念に基づく行動規範を整理したうえで、明確な評価基準の策定を行った。
管理職候補に対し、自部門推進計画立案をテーマに6ヶ月間の研修を実施し、自部門の現状分析と課題整理に取組む。 研修成果として、最終日に社長に対しての事業...
弊社が社長の代理として、各社への依頼内容や進捗を収集し、同社の採用基本情報を整備。 そのうえでターゲット別(高卒・大卒・第二新卒)の求人票を再作成し、...
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